省发展改革委结合自身实际，制定出台八条具体措施，弘扬“快、实、新、严”作风，力争全面提振“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的精气神，着力推进全省发展改革工作提质增效。

勤勉尽责狠抓落实。深刻领会习近平总书记关于“要把抓落实作为开展工作的主要方式”的重要指示，认真落实省委主要领导对省发展改革委在作风革命、效能革命中“带头当先锋、作示范”的要求。坚决服从和执行上级依法作出的决定和命令，按照规定的权限和程序履行职责。让每一名党员干部涵养务实、求实、扎实的作风，说到做到、干就实干、干就干成，把抓落实具体体现在工作举措、工作流程、工作环节、工作实效上。把处室（单位）和自己职责范围内的事情抓紧抓实抓细，吹糠见米、落地见效。

方法效率质量并重。讲方法，大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化。讲效率，能办的“马上办”，不能办的解释到位。紧跟省委、省政府工作节奏，做到事不过夜，案无积卷。发生涉及发展改革工作的重大突发事件或区域性、系统性问题，及时报告果断妥善处置。讲质量，树立品牌意识，“对标先进、争创一流”，把工作做到最好，既要提速，更要有效益、有质量、有可持续的发展。

抓实抓好三个清单。坚持抓问题清单，处室（单位）把办公室搬到工作一线，采取“四不两直”等方式，“沉下去”看真情况、听真声音、找真问题，全面梳理排查工作中的短板和弱项，特别是巡视、审计、环保督察等发现的突出问题，一条条列出、一项项解决、一点点补足，挂账销号，以解决问题推动工作。坚持抓责任清单，把党中央、国务院和省委、省政府对发展改革工作的各项部署，按照基础工作、重点工作、创新工作打包立项，建立项目库，逐一明确责任处室（单位）、责任人、完成时限、工作标准、考核验收方式等，时间倒排、任务倒逼、责任倒查、销号管理。坚持抓负面清单，明确每项工作必须守住的底线，哪些可以有、哪些不能碰心里有底，始终依纪依规依法办事。

抓实督查检查考核。坚持任务分解、回访调研、批示件办理、联合督查、调研督查、决策落实情况报告、核查复核、督促整改等工作机制，建立健全“政策调研—制定—执行—督查和评估—完善和优化—执行”的闭环体系，让政策发力、有用。按标对账、按时验账、按质销账。加强重点工作督查督办，对习近平总书记考察云南重要讲话和重要指示批示精神，党中央、国务院重要会议、重要文件精神和重大决策部署，省委、省政府工作安排，批办性、指导性批示件，第一时间将其中涉及发展改革工作的任务列入督查重点并定期通报，督促承办处室（单位）紧抓快办、迅速反馈。严控检查考核总量和频次，除省委办公厅、省政府办公厅确定的打造一流营商环境评价、数字经济发展督查、面向南亚东南亚辐射中心建设督查、城乡绿化美化督查、县域经济考评外，原则上不开展其他综合性检查考核项目。改进检查考核方法，避免过度留迹留痕，减少填表报数、做台账、报材料负担。严格落实党内法规和规范性文件执行责任制，从严开展合法合规性审核。

开短会讲短话发短文。原则上没有列入年度计划的会议不开、没有列入年度计划的文件不发，留出更多时间和精力抓落实，留出更多时间研究具体问题、解决问题，多开一些专题会议解决问题推动工作。会议内容相近、参会人员范围大体相同，能合并的合并、可套开的套开，能通过调研指导、现场办公解决的不开会；少发文、发短文、发管用的文，没有配套要求的一般不制发配套文件，政策性文件原则上不超过10页。

切实提高专业能力。经常性组织党员干部对照云南发展存在的产业发展、市场主体、营商环境、城镇化、创新和人才、开放发展、基本公共服务等7个方面短板，干部作风上的“心中无数、空喊口号、不推不动、不下基层、思想保守、急功近利、中层梗阻、找借口、‘躺平’、当评论家”10种典型表现，把自己摆进去、把职责摆进去。不断掌握新知识，熟悉新领域，开拓新视野，努力成为抓经济工作的行家里手；增强专业思维、提升专业素养，强化干部专业化能力培训，提高分析问题、研究问题、解决问题的能力和水平，对主职主责业务政策做到“一口清”；眼睛向外，学政策、学先进，研究、吃透、用好党和国家的各种政策，学习借鉴先进省区的好经验好做法；注重反思总结、不断提升自己，对重大决策和工作部署进行“回头看”，举一反三、整改提高。

强担当作表率当先锋。坚持好干部标准，树牢重基层、重一线、重实干、重实绩导向，健全干部担当作为的激励和保护机制，推进干部能上能下常态化长效化，旗帜鲜明为政治坚定、敢抓敢管、不怕得罪人的干部撑腰鼓劲，对不担当、不作为、不负责，慵懒散混、阻碍事业发展的干部，坚决果断调整处理。坚持“一把手”作表率、领导干部带好头、中层干部挑重担、一般干部不拖后腿努力当先锋。切实发挥考评指挥棒作用，把落实推进作风革命加强机关效能建设情况作为考察识别、选拔任用干部的重要依据，让真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。建立上下联动发现、培育、宣传、推介典型机制，开好现场会、观摩会、推进会，培塑一批可复制可推广、有特色有影响的工作品牌；开展好“对标先进、争创一流”主题实践活动，推动形成学典型、争一流、创佳绩的良好局面。

压实责任形成合力。鼓励处室（单位）大胆试、大胆闯，加快发展改革工作思想更新、机制创新、方法革新；深化流程再造、制度重塑，推动信息互通、工作协同、资源共享、有序规范，完善省发展改革委、省能源局、省统计局、省粮食局、省搬迁安置办等部门的协调运转机制。处室（单位）主要负责人履行“第一责任人”责任。把学习《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》纳入党组会、党组理论学习中心组学习内容，作为各党支部“三会一课”、主题党日等的重要内容。强化监督检查和跟踪问效，对有令不行、有禁不止和搞应付性执行、选择性落实的，严肃追责问责。省委、省政府交办的任务，办公室督办；完成效果不好的，人事处纳入考核；严重影响事业发展的，机关纪委约谈；情节特别严重的，党组作出处理。