省发展改革委把加强和改进评估督导工作作为推动作风革命、效能建设的一项重大举措，把“两个革命”的要求融入工作日常，制定出台《云南省发展和改革委员会“三个重大”评估督导行动计划》，成立了由委主要领导任组长、分管领导任副组长的评估督导工作领导小组，下设6个重大项目评估督导组，强化评督力量，助力切实发挥投资稳增长作用。

省发展改革委充分运用项目工作法、一线工作法和典型引路法，于今年4月组织对全省一季度新开工的1343个重大产业项目开展了评估督导工作。通过实地查看项目建设进展、查阅有关台账资料、与项目业主座谈交流等方式，进一步摸清了一季度新开工重大产业项目真实开工情况，收集整理了项目推进过程中存在的“要素保障不到位、项目资金落实难、前期手续办理缓慢”等困难和问题，并积极帮助协调解决。

5月，围绕推动加快中央和省预算内投资项目建设，规范资金管理使用，推动投资计划规范高效执行，省发展改革委组织对大理州2019—2021年中央和省预算内投资项目进行实地督导。重点围绕是否履行基本建设程序、资金到位与支付、项目建设进展和投资完成、项目竣工验收和建设目标实现、问题整改落实等方面，采取逐一核查项目资料、现场实地调研、座谈了解情况和交流反馈问题等方式，扎实有序推进督导工作。

下步，省发展改革委将围绕省委、省政府中心工作，把抓评估督导作为推动落实的重要手段，加强项目监管体制机制建设、积极构建委内和委外第三方力量相结合的评督方式，通过摸准一线实情、发现一线问题、解决一线难题，切实加大对重大项目资金管理使用、工程进度，实施效果、投资效益等方面的评估督导力度，提高资金使用效益，助力全省经济社会平稳健康发展。