省发展改革委外资处围绕委党组安排的中心工作和处室工作职责，按照作风革命效能革命的要求，结合处室职能职责，认真梳理工作任务清单，明确工作标准和工作目标，持续推进工作走实落细。

一是坚持“任务清单化、清单项目化、项目责任化”，将外资处的14项重点工作责任到人，明确工作标准和工作目标，在抓好常规工作不出差错的基础上，以每人每年至少出彩1项工作的目标来推进工作，并将此项工作纳入个人平时考核和年终考核。二是坚持“项目工作法、典型引路法、一线工作法”，针对河口口岸城市建设，采取邀请国内专家加强顶层设计和统筹谋划、建立省级专家库进行具体研究、在自贸试验区和边境经济合作区区域先期启动承接产业转移示范区、智慧县城、智慧口岸、铁路和高速公路建设等重大项目建设来推进，每月至少深入实地调研1次，研究推进存在的主要问题；采取“建立项目库+建立专家库+争取前期工作经费支持+加强培训”的方式推进外贷工作；针对口岸工作，建立口岸建设项目库，通过争取中央、省预算内资金以及金融机构资金支持等多种方式助推口岸基础设施建设，进一步提升通关便利化水平。三是除核准备案的项目按要求时限办理外，其他处室每天收到的办件，由内勤收文登记时明确办结时限要求，加强督查督办，办理落实情况于每周一在处务会上进行通报。四是对处室公文办理过程中，未按要求办理，被办公室扣分的，每周一通报，并按照“首问首办责任制”的要求，在季度考核中对公文办理人员和审核人员进行扣分处理。